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Eisberg in arktischen Gewässern

Organisationsentwicklung

Die steigenden Herausforderungen in der Geschäftswelt erfordern eine stetige Weiterentwicklung eines Unternehmens. Diese Entwicklungen führen innerhalb der Organisation zu Bewegung und Irritationen welche grosse Auswirkungen auf die Mitarbeiter und damit die Unternehmenskultur hat. Wer kennt nicht das berühmte Eisbergmodell von Freud.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, sich mit diesen neuen Gegebenheiten auseinanderzusetzen und daraus zu wachsen.

Strukturen und Prozesse

  • Aufbau- und Ablauforganisation

  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten

  • Entscheidungswege und Informationsflüsse

  • Prozessoptimierung / Geschäftsprozessmanagement

Kultur und Werte

  • Unternehmenskultur analysieren und gestalten

  • Werteentwicklung und -verankerung

  • Change Readiness und Veränderungsbereitschaft

  • Umgang mit Fehlern und Lernen aus Erfahrungen

Führung und Zusammenarbeit

  • Führungsleitbilder und -verhalten

  • Führungskräfteentwicklung

  • Teamentwicklung

  • Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg

Change Management

  • Begleitung von Transformationsprozessen

  • Einführung neuer Technologien oder Systeme

  • Kommunikation und Einbindung bei Veränderungen

  • Widerstandsmanagement

Strategie und Zielsysteme

  • Vision, Mission, Leitbild

  • Strategieentwicklung und -umsetzung

  • Ziel- und Kennzahlensysteme

Personalentwicklung

  • Weiterbildungsstrategie

  • Talentmanagement

  • Onboarding und Offboarding

  • Nachfolgeplanung

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